Креативный стресс-менеджмент

Креативный стресс-менеджмент 

 (нестандартные технологии восстановления сил и энергии)

Целевая аудитория 

Тренинг будет полезен сотрудникам компаний различного профиля, чьи профессии связаны с необходимостью работать в коммуникативно – насыщенной «жесткой» среде (в основном это профессии «человек-человек») и кто хочет уберечь себя от стресса и сохранить свою эффективность в ситуации кризиса, получить заряд позитивных эмоций 

Описание задач тренинга  

Этот тренинг поможет сотрудникам бизнес-организаций поднять уровень жизненной энергии через «игровые техники» преодоления различных препятствий, где нужно будет выходить за рамки привычных шаблонов и стереотипов , улучшить навыки коммуникаций. 

Сегодня в условиях жесткой конкуренции как никогда раньше, сотрудникам любой компании необходим высокого уровня профессионализм, выносливость и активная вовлеченность людей в процесс работы. Но как показывает практика именно сейчас, как никогда раньше, количество стрессов, которые сотрудники испытывают на работе резко увеличилось (бессонница, хроническая усталость, проблема с вниманием и памятью, упадок сил). А связано это с необходимостью людей пребывать в коммуникативно насыщенной жесткой среде (стресс в основном, у работников профессий человек-человек) Возникают вопросы: 

- как сохранить свою эффективность в состоянии неопределенности? 

- как уберечь сотрудников от эмоционального выгорания? 

- убрать явление коллективной апатии? 

- создать позитивную атмосферу, улучшить микроклимат в коллективе? 

- уменьшить количество конфликтов и стрессов на работе? 

- создать активную вовлеченность сотрудников в процесс работы? 

Поэтому для восстановления сил и энергии, стрессоустойчивости и выносливости сотрудников, сегодня особенно нужны новые подходы, креативные технологии, методики совмещения обучения с отдыхом, которые помогут специалистам разных организаций сохранить свою эффективность даже в ситуации неопределенности, «разгрузить» свою голову, чтобы не чувствовать себя обессиленным. 

Методы и формы проведения тренинга  

Практические упражнения – самостоятельно, в парах, командах; обратная связь каждому участнику от тренера и других участников; ролевые игры, театральные сценки, моделирующие реальные ситуации общения, выступления на публике с креативными заданиями; информационные блоки; разбор конкретных ситуаций из опыта участников. 

Ведущая тренинга 

Ирина Шиловская – основатель и руководитель Центра речевых коммуникаций I Leader, бизнес-тренер по публичным выступлениям, презентациям, переговорам, продажам, специалист высшей категории. Имеет большой опыт проведения тренингов в различных компаниях: NISSAN, ESTEL, CBONDS, Гипроникель, Газпром, ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН, Евросиб, Банк ВТБ, Мегафон и многие другие (более 200) Опыт проведения тренингов более 20 лет! 

Условия тренинга 

Количество участников – до 15 человек 

Продолжительность тренинга: один или два тренинговых дня (по желанию заказчика) возможны и другие варианты. По окончанию тренинга выдается Cертификат.